6月7日，青島青鐵商業發展有限公司與青島麗達購物中心有限公司簽署合作協議，國企民企攜手，通過多維度、深層次的資本和戰略合作，重塑地鐵沿線零售商業格局，助力穩經濟促增長，推進島城商業模式迭代和產業轉型升級。

青鐵商業&青島麗達合作簽約儀式

資本融合發展，打造青島“一刻鐘便民生活圈”

“這是貫徹市委市政府積極推進市屬企業與民營企業等各種所有制資本協調融合發展的重要舉措?！眱x式現場，青島地鐵集團黨委書記、董事長張建剛表示，青島麗達作為一家跨地區、多業態、綜合性的大型商貿企業，多年穩居“青島市十大零售企業”和“有突出貢獻的十大流通企業”榜單。青鐵商業是地鐵集團的全資子公司，通過“多業態、總消費、廣渠道、全域化”的商業模式創新，深度鏈接市場資源，拓展增量市場空間，全力開拓“軌道上的地鐵商圈”。雙方的合作將實現麗達市場化拓展渠道與地鐵百萬客流場景的有機結合，帶動地鐵沿線商業快速迭代升級、跨越式發展，助力打造“一刻鐘便民生活圈”，吸引更多的人工作生活在地鐵兩側，賦能城市高質量發展。

青鐵商業與青島麗達通過股權合作方式，將在超市業務和新增供應鏈業務方面進行深入合作。計劃在“十四五”期間，開辦精品生活超市11家、社區超市80家，規模超市市場占有率達到10%以上；到2031年底，開辦精品超市將達19家，社區超市達200家，形成青島七區三市的完整業務布局。同時，適時啟動物流中心建設研究工作，計劃物流中心占地面積20畝，建設使用面積10000平米，計劃于2024年投入使用，為青鐵商業便利店、零售商業等業態提供供應鏈生產與配送。

對于雙方的合作前景，青島地鐵集團總經理助理、青鐵商業公司董事長李曉杰充滿信心，他表示，青島麗達是青島本土綜合商業開發與零售經營的頭部企業，青鐵商業是地鐵集團經營賽道的主力軍，本次雙方在綜合商超領域的股權合作，是雙方在資源和平臺整合上的一次強強聯合。通過麗達市場化拓展渠道、地鐵百萬客流場景、雙方APP等線上渠道，賦能合資公司，在短周期內加速形成本土規模效應，擴大優質經營性物業，未來逐步實現跨區域、城市的發展目標，最終實現資本運作。隨著地鐵三期建設的快速推進，雙方還將在TOD商業綜合開發項目中進行深度融合。

這只是青鐵商業公司拓展軌道商圈，構建商業矩陣的一個縮影。

深度鏈接市場，自主經營與多種合作雙輪驅動

目前，青鐵商業擁有6500余平地鐵商鋪，6萬余平地鐵商業街區，1萬余平地鐵Mini TOD物業，6處商辦及酒店（公寓）物業、總面積余10萬平米。在青鐵商業“地鐵商業+TOD商業物業+酒店辦公+公寓+餐飲”的商業版圖上，不僅有“青鐵慧選”、“壹心制面”這些自營品牌，還有多種合作經營模式的探索，本次與青島麗達在綜合商超領域的股權合作就是其中之一，而成體系可復制的商業形態也必將成為拓展商業版圖的內驅力。

地鐵站內便利店

 臺東站站口商業東熙巷

伴隨青島地鐵建設提速，青鐵商業迎來了TOD商業發展的際遇期。以Mini TOD為代表的“小體量”商業憑借著開發成本低、受經濟環境沖擊小、抗風險能力強的特點，正逐漸成為商業項目尋求變革之際的“突圍”關鍵。青鐵商業依托既有的臺東站、海信橋站、團島站等商業標桿項目，3年內計劃在全市布局8-10處Mini TOD商業項目，建立獨具青鐵商業品牌特色、成體系可復制的商業形態，與傳統商業實現差異化發展。

不僅如此，為助力青島群眾體育發展，打造專業體育產業平臺，專注于島城校園足球、幼兒足球業務發展，青鐵商業還創立具有影響力的IP賽事體系，拓展體育相關的上下游產業鏈，結合地鐵TOD布局，形成市內各區運動公園的聯動，讓青鐵體育更便捷地融入島城人民生活。

拓展增量市場，城市更新與廣告經營雙突圍

為貫徹落實我市城市更新和城市建設三年攻堅行動總部署，青鐵商業積極參與地鐵沿線相關區域的歷史文化街區修繕和改造提升籌劃工作，通過系統策劃、科學規劃、精準定位，推動歷史城區可持續、高質量發展，其中青島地鐵自有風貌建筑江蘇路、膠州路兩棟物業擬按照青年藝術街區、城市精品民宿、書店文化綜合體方向進行招商，計劃年底前正式亮相。

在廣告經營上，目前已擁有數字化電子媒體、廣告燈箱、PIS電子屏等共16336塊，開線以來媒體總價值超3億元。面對傳統廣告邊際收益遞減的大背景，青鐵商業全面推進自主經營，通過地鐵APP和實體廣告平臺的O&O復合經營模式，與客共進、與城共榮；升級超高清電子屏組合的“光廊”媒體產品，完成已開通線路10個站點的媒體煥新工作，令地標性頭部媒體價值凸顯；通過品牌策劃、移動巡展、會議會展等方式，將地鐵媒體產品化，增加客戶粘性，提升廣告主的投資附加值；借助SaaS服務模式，打造全國首個應用“軌交廣告數字化經營管理平臺”，將所有媒體資源全面線上化和平臺化，開啟全路網全媒體數字化經營。除此之外，青鐵商業積極與具備“專精特新”屬性的廣告傳媒上下游企業進行經營層面和資本層面的合作，延長產業鏈條、構建立體媒體矩陣。

構建四大平臺，開拓“軌道上的地鐵商圈”

為加速實現青鐵商業戰略發展目標，實現資源整合與最優配置，加大產業協同效應，青鐵商業構建商業投資、商業管理、廣告經營、文化傳媒四大專業化業務平臺，通過“多業態、總消費、廣渠道、全域化”的創新模式，重塑地鐵沿線商業格局，全力開拓“軌道上的地鐵商圈”。

商業投資平臺聚焦消費與零售、科技與商業服務、廣告文化傳媒、供應鏈、互聯網等產業，通過股權直投、基金投資運作、資產收并購等資本運作方式，加速青鐵商業產業布局，承擔支撐主營業務發展與強鏈、補鏈任務，實現產融結合、產研結合良性發展。目前已開展基金、綜合商超、體育產業、文化空間、新零售、廣告科技等多領域的項目合作。

商業管理平臺聚焦商業資源拓展與經營管理，承擔多元商業擴展與自主品牌打造任務。目前已開展Mini TOD與地鐵商業資源經營，“早餐晚餐”“青鐵慧選”自主餐飲等新型業務，將逐步擴大市場化業務占比，增加酒店、辦公、青年公寓、新零售等業務。

廣告經營平臺聚焦廣告媒體資源拓展與專業化經營，承擔資本化運作的長期發展目標，是青鐵商業公司在“十四五”期間主要利潤貢獻主體。業務方向除地鐵廣告資源外，將逐步加大市場化廣告媒體資源比重，擴展新媒體、活動策劃、互聯網科技、文創交易等。

文化傳媒平臺聚焦文化宣傳及視頻、平面內容創作，承擔企業形象策劃與品牌推廣工作。目前已為市文旅局、市交通局、青島機場等多家政府機構及企事業單位提供品牌宣傳及推廣服務，成為一站式品牌營銷策劃中心及全媒體推廣平臺。

未來三年，青鐵商業將繼續以建設“軌道上的青島”為發展目標，以繁榮地鐵經濟為己任，以產業為基底、流量為紐帶、平臺為助力、科技為支撐，深度鏈接市場資源，拓展增量市場空間，全力開拓“軌道上的地鐵商圈”，力爭在“十四五”末，實現4個“第一”的奮斗目標，發展成為青島市第一商業投資集團，打造成為島城第一媒體平臺，爭創成為全國軌道交通廣告經營第一股,推動成為國內第一流的軌道交通城市資產運營商，最終打造成為國內一流的市場化城市資產運營商示范標桿。

“為城市建地鐵、為人民建地鐵?！睂η鄭u地鐵而言，時值城市更新和城市建設三年攻堅行動、三期規劃線路全面啟動建設的重大機遇期和戰略窗口期，青島地鐵將付諸百倍努力，奮力實現“建設世界一流地鐵，爭做一流城市投資建設運營商”目標，為促進青島消費升級、更好滿足人民美好生活需要貢獻地鐵力量。